“沉睡資源”變“增收活水”

□ 通訊員 袁靜 施雁莎 張春

近年來(lái)，祥云縣下莊鎮下莊社區堅持黨建引領(lǐng)，積極探索基層黨建和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟互促共贏(yíng)的特色發(fā)展道路，以“黨建鏈”為依托，落好網(wǎng)格服務(wù)“關(guān)鍵子”，盤(pán)活集體經(jīng)濟“一盤(pán)棋”，切實(shí)將基層黨建優(yōu)勢轉化為鄉村振興發(fā)展勝勢。

為發(fā)展農村集體經(jīng)濟，下莊社區立足資源優(yōu)勢，積極創(chuàng )新思維路徑，打出了一手集體資產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)牌”——通過(guò)盤(pán)活留存集體資金、新建優(yōu)質(zhì)臨街商鋪對外出租、加快閑置土地經(jīng)營(yíng)權流轉以及利用集體土地、荒山荒坡、山場(chǎng)建設工業(yè)小區及抽水站等措施，助力集體經(jīng)濟持續增收。據了解，目前入駐工業(yè)小區企業(yè)共11家、土地租金收入每年11萬(wàn)元，社區年內流轉土地256畝、土地年租金每畝1000元，耕地集約化、節約化、效益化初具規模，實(shí)現了將資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢、將“沉睡資源”變?yōu)椤霸鍪栈钏薄?/p>

下莊社區黨委書(shū)記李慶平告訴筆者：“下莊社區以黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟壯大，進(jìn)一步增強了我們黨組織的凝聚力、戰斗力。目前，我們集鎮上的38間鋪面，每年的租金收入在48萬(wàn)元左右，我們還在工業(yè)小區建了一座水廠(chǎng)，供入駐企業(yè)用水，每年的水費收入在5萬(wàn)元左右。在這兩個(gè)方面，我們的集體經(jīng)濟收入就有50多萬(wàn)元，村級集體經(jīng)濟壯大了，我們的工作也更好開(kāi)展了?！?/p>

集體經(jīng)濟的發(fā)展，不僅為村集體帶來(lái)了更多收入，更為村民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。每年，下莊社區都會(huì )將部分村級集體經(jīng)濟收入用于走訪(fǎng)慰問(wèn)困難老黨員、基礎設施建設和公共服務(wù)支出，目前，已全面建成11個(gè)村民小組人畜飲水管道以及7個(gè)配齊健身器材、乒乓球室、圖書(shū)室、娛樂(lè )室等設施的文化活動(dòng)中心，每年的農業(yè)水費、環(huán)境衛生保潔費等均由集體資金列支，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要。

同時(shí)，為打通服務(wù)群眾“最后一公里”、實(shí)現服務(wù)群眾“零距離”，下莊社區將黨組織建在網(wǎng)格上，形成了“村黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶(hù)”的網(wǎng)格黨組織體系，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在服務(wù)群眾、社會(huì )治理、應急處突等方面沖在一線(xiàn)、干在一線(xiàn)，統籌做好困難幫扶、排憂(yōu)解難、服務(wù)群眾等工作，不斷拓展網(wǎng)格化服務(wù)管理廣度和深度。

“我們把每個(gè)村民小組所有農戶(hù)劃分成若干個(gè)小網(wǎng)格，4到7戶(hù)為一個(gè)小網(wǎng)格，所有群眾急難愁盼的問(wèn)題，都能第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)格管理反饋回來(lái)，我們再逐一進(jìn)行解決?！崩顟c平說(shuō)，下一步，下莊社區將堅持黨建引領(lǐng)不動(dòng)搖，切實(shí)在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、創(chuàng )新服務(wù)方式上下功夫，讓人民群眾在鄉村振興中擁有更多的獲得感、幸福感。