以干部之干催生效能之優(yōu)推動(dòng)發(fā)展之變

□ 通訊員 自然

2023年以來(lái)，大理市堅持以人民為中心的發(fā)展思想，鮮明樹(shù)立實(shí)干實(shí)效實(shí)績(jì)導向，引導黨員干部在經(jīng)濟發(fā)展、項目審批、民生改善等工作中樹(shù)立和踐行正確政績(jì)觀(guān)，大抓經(jīng)濟、狠抓項目、細抓民生，以干部之干催生效能之優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展之變。

干部到一線(xiàn)，讓實(shí)干蔚然成風(fēng)。樹(shù)牢“重一線(xiàn)、重實(shí)干、重實(shí)績(jì)、重公認”的鮮明導向，出臺《大理市激勵干部奮力拼經(jīng)濟八條措施》，開(kāi)展“蒼洱黨旗紅·頂壓促發(fā)展”專(zhuān)項行動(dòng)，把干部的“練兵場(chǎng)”搬到工作一線(xiàn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興、項目建設、經(jīng)濟普查、旅游民宿行業(yè)發(fā)展等工作提質(zhì)增效，4名抓經(jīng)濟工作成效明顯的干部被提拔為鄉（鎮）和市級部門(mén)正職，2名抓項目工作成效明顯的干部得到進(jìn)一步使用，從各類(lèi)一線(xiàn)指揮部中優(yōu)先選拔任用和晉升54名表現突出的干部，通過(guò)讓有為者有位、吃苦者吃香，激勵干部重實(shí)干、抓落實(shí)、促發(fā)展。

項目提速度，以實(shí)效檢驗作風(fēng)。持續將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢，以規范投資項目審批行為、提高審批效率為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化審批流程、簡(jiǎn)化審批手續為抓手，在政務(wù)服務(wù)中心設立“黨員先鋒崗”，黨員干部帶頭高效規范開(kāi)展投資項目審批工作。通過(guò)優(yōu)化整合內部流程、并聯(lián)辦理，以及辦事過(guò)程中與項目業(yè)主的有效交互，實(shí)現工程建設項目材料更少、辦理流程更簡(jiǎn)、審批時(shí)限更短、服務(wù)更精準的“一件事”菜單式服務(wù)，使承諾辦結時(shí)限由原來(lái)的10個(gè)工作日提速為8個(gè)工作日，推動(dòng)投資項目審批跑出“加速度”，為重點(diǎn)項目早落地、早開(kāi)工、早見(jiàn)效贏(yíng)得時(shí)間和先機。

民生注真情，用實(shí)績(jì)贏(yíng)得滿(mǎn)意。堅持“民生就是最大的政績(jì)”，抓實(shí)民生福祉改善。聚焦當下備受關(guān)注的“一老一小”群體集中、需求多元的實(shí)際，探索建立需求方、資源方、服務(wù)方“三方聯(lián)動(dòng)”模式，一體化打造綜合服務(wù)陣地。在城區，建成街道綜合養老服務(wù)中心3個(gè)、社區居家養老服務(wù)中心12個(gè)、標準化“兒童之家”9個(gè)，2023年以來(lái)，累計服務(wù)轄區老幼群體15萬(wàn)余人（次）；在農村，以關(guān)愛(ài)留守老人、留守兒童為重點(diǎn)，依托“蒼洱幸福小院”，組織開(kāi)展“幸福結對”“幸福陪伴”等關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng)300余場(chǎng)（次）、服務(wù)群眾1.2萬(wàn)余人（次），用辦實(shí)事、解難題的實(shí)績(jì)贏(yíng)得老幼群體的滿(mǎn)意。