洱源縣打好“組合拳” 激發(fā)招商引資新活力

本報訊（通訊員 楊學(xué)坤 杜潔素 董鑒） 近年來(lái)，洱源縣堅持把黨建引領(lǐng)深度融入招商引資工作各環(huán)節、全過(guò)程，著(zhù)力在系統研究謀劃上做文章、在加大引資力度上想辦法、在提供精細服務(wù)上下功夫，持續創(chuàng )新招商思路、轉變招商方式、強化招商服務(wù)措施，激發(fā)項目招引強勁動(dòng)能，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展筑牢“壓艙石”。

鍛造招商引資“主力軍”。堅持把干部隊伍專(zhuān)業(yè)能力建設作為推動(dòng)和提升招商引資工作實(shí)效的重要抓手，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”“理論學(xué)習+實(shí)踐鍛煉”“現場(chǎng)教學(xué)+專(zhuān)題研討”等方式，分層次、分領(lǐng)域對招商引資干部進(jìn)行專(zhuān)題培訓，全面提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。同時(shí)，聯(lián)合縣發(fā)改局、縣文旅局等部門(mén)，深入9個(gè)鄉鎮和產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展招商引資項目實(shí)地調研，通過(guò)實(shí)地調研、召開(kāi)項目和企業(yè)座談會(huì )的方式，全面了解企業(yè)推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，著(zhù)力破解招商引資改革發(fā)展中的短板和弱項。

按下招商引資“快進(jìn)鍵”。立足當地資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，對現有可招商地塊、風(fēng)景名勝古跡、老院落、閑置廠(chǎng)房、擬以商招商企業(yè)等資源進(jìn)行全面摸底盤(pán)查，摸清招商資源底數，形成招商資源“一張圖”、招商信息“一套表”。按照“壯大主導產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)、布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)”理念，聚焦長(cháng)三角、珠三角、京津冀、成渝地區雙城經(jīng)濟圈、港澳等發(fā)達地區重點(diǎn)企業(yè)，甄選出符合當地發(fā)展定位的目標企業(yè)，建立招商目標企業(yè)庫和項目?jì)鋷?，謀劃儲備項目48個(gè)，實(shí)現165家目標企業(yè)、33個(gè)重點(diǎn)招商項目精準匹配。今年1至8月，共接待赴洱源縣考察的外地企業(yè)和客商67家，促成云南大理風(fēng)華國際康養小鎮項目、洱源縣鄧川鎮沙壩街大牲畜交易市場(chǎng)項目等一批重點(diǎn)項目簽約，洱源縣溪燈坪金礦采選工程建設項目、歸旅野奢帳篷酒店項目等一批重點(diǎn)項目落地。

提升招商引資“軟實(shí)力”。深入踐行一線(xiàn)工作法，通過(guò)實(shí)地分析研判企業(yè)的發(fā)展需要，從涉企部門(mén)、縣級機關(guān)中精準選派駐企服務(wù)員，組成7支駐企服務(wù)隊，通過(guò)一對一聯(lián)系指導、協(xié)同作戰的方式，用心用情幫助企業(yè)解決難題55個(gè)，全力打通政府服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”。同時(shí)，深入開(kāi)展“招商服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”行動(dòng)，建立縣級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系項目及企業(yè)機制，實(shí)行項目全鏈條閉環(huán)服務(wù)管理，全面梳理項目落戶(hù)過(guò)程中所涉及的供地、立項、環(huán)評、施工許可等事項，建立工作臺賬，對制約項目落地的土地、審批、金融、用工等相關(guān)問(wèn)題，連同有關(guān)職能部門(mén)協(xié)力精準破解，確保項目招得進(jìn)、落得下、發(fā)展好。今年以來(lái)，全縣共引進(jìn)州外產(chǎn)業(yè)招商到位資金7.48億元，新簽約招商引資項目7個(gè)，其中省外項目6個(gè)。