產(chǎn)業(yè)振興必先吃透“三情”

產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟興，產(chǎn)業(yè)強則經(jīng)濟強。伴隨著(zhù)“作風(fēng)革命、效能革命”的催征鼓點(diǎn)，一幅“興產(chǎn)業(yè)、強產(chǎn)業(yè)”的宏闊藍圖正在云嶺大地徐徐展開(kāi)。筆者認為，一個(gè)地區想要實(shí)現產(chǎn)業(yè)振興必先弄懂“橘生淮南，淮北為枳”的道理，進(jìn)而言之就是要把握好上情、摸清楚下情、搞準確外情，在吃透這“三情”的基礎上，因地制宜，順勢而為振興產(chǎn)業(yè)才能行穩致遠。

把握上情是前提。大海航行靠舵手。一要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導不動(dòng)搖，堅定自信的走中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟道路；二要全面學(xué)習、深刻理解、準確把握黨中央和國務(wù)院關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針政策、精神實(shí)質(zhì)、目標導向、工作要求等。只有把握好上情，才能做到發(fā)展方向不偏、發(fā)展目標明確，真正實(shí)現發(fā)展成果同人民共享。

摸清下情是關(guān)鍵。沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權。一要深入調查研究，大力推行“一線(xiàn)工作法”，深入基層摸清自己“一畝三分地”的真實(shí)情況，弄清家底；二要認真分析梳理，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，全面理清本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，找準短板弱項，分析主客觀(guān)因素，總結經(jīng)驗；三要量體裁衣儲備項目，充分運用自下而上、從上到下、上下結合的工作方式，立足本地實(shí)際，結合市場(chǎng)需求、政策導向、群眾意愿等，因地制宜、因勢利導、順勢而為謀劃儲備一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。只有摸清下情，做到有的放矢、對癥下藥，才能找準定位因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為謀發(fā)展。

搞準外情是要件。知己知彼方能百戰不殆。一要搞準國內市場(chǎng)行情，了解掌握周邊省、州、市、縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，分析發(fā)展優(yōu)劣和市場(chǎng)前景，找準市場(chǎng)切入點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位；二要分析國際環(huán)境，了解掌握周邊國家及國外市場(chǎng)行情，作出合理預判，既考慮探索開(kāi)拓國外市場(chǎng)，又研究國外市場(chǎng)沖擊的應對處置和風(fēng)險評估。只有搞準外情，進(jìn)而立足實(shí)際，深謀遠慮，才能真正做到行穩致遠。

總而言之，產(chǎn)業(yè)振興不是一朝一夕，敲鑼打鼓就能實(shí)現，既要謀一域，也要謀全局；既要著(zhù)眼當下，也要放眼未來(lái)。要一茬接著(zhù)一茬干，一錘接著(zhù)一錘敲，立足實(shí)際，苦干實(shí)干，久久為功方能有所成。

作者：王德斌    巍山縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì )