“三破三立”助推產(chǎn)業(yè)振興

當前，在新冠肺炎疫情的持續沖擊下和各地“興產(chǎn)業(yè)、強產(chǎn)業(yè)”發(fā)展浪潮的強力推動(dòng)下，一些干部不自覺(jué)的產(chǎn)生了保守、激進(jìn)、畏縮、浮躁等不良思想，這對于振興產(chǎn)業(yè)而言無(wú)疑是有害的。筆者認為，思想是行動(dòng)的先導，思想上不破冰，行動(dòng)上難見(jiàn)效。要實(shí)現產(chǎn)業(yè)振興必先破除急功近利、做表面文章、“小而全”的思想，牢固樹(shù)立深謀遠慮、實(shí)事求是、“大而專(zhuān)”的新發(fā)展理念。

破除急功近利思想，樹(shù)立深謀遠慮理念?！叭藷o(wú)遠慮必有近憂(yōu)”。產(chǎn)業(yè)振興并非朝夕之功，不是敲敲打打就能立竿見(jiàn)影。一要破除急于追求成效，貪圖眼前利益的不良思想，發(fā)展產(chǎn)業(yè)不能急功近利，急于求成，只注重眼前的成效與利益；二要考慮合理的規劃和長(cháng)遠的打算，既要著(zhù)眼當下，也要放眼未來(lái)，作出科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃；三要甘當栽樹(shù)的前人，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，涵養“功成不必在我，功成必定有我”的情懷，固本培元，久久為功，打牢產(chǎn)業(yè)基礎。

破除做表面文章思想，樹(shù)立實(shí)事求是理念。產(chǎn)業(yè)振興是一項實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，容不下絲毫懈怠。一要敢于揭短亮丑，梳理弄清家底，做到底數清、情況明，找準問(wèn)題后對癥下藥、精準發(fā)力；二要堅持高位推動(dòng)，自上而下設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織架構，確保有人理事、有錢(qián)辦事、有制度管事；三要重視人才培引，在發(fā)現和培育本土人才的基礎上按需引進(jìn)高精尖人才，組建實(shí)用型、技術(shù)型、專(zhuān)家型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導團隊，杜絕陷入“以其昏昏，使人昭昭”的尷尬境地，為產(chǎn)業(yè)振興提供實(shí)實(shí)在在的人才保障。

破除“小而全”思想，樹(shù)立“大而專(zhuān)”理念。長(cháng)期以來(lái)，受自給自足的小農經(jīng)濟思想束縛，各地在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中難免被“小而全”的思想禁錮，過(guò)于求穩求全、小家子氣。一要破除面面俱到的思想，告別“家庭式”、“小作坊式”的傳統發(fā)展模式，堅定做大做強產(chǎn)業(yè)的信心和決心；二要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，既謀一域、也謀全局，放眼當前大循環(huán)、雙循環(huán)的新發(fā)展格局，思考謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；三要找準突破口，按照“全產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展思路，立足本地優(yōu)勢資源，從國內外產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目中尋找某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節做文章，在生產(chǎn)、加工、流通、銷(xiāo)售等端口中找到一個(gè)或幾個(gè)適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)切入點(diǎn)，走出一條專(zhuān)業(yè)化、規?；?、國際化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

（作者信息：王德斌      巍山縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì )）